Optimiser la flexibilité offerte au personnel : accompagner les gestionnaires dans un changement de paradigme

Optimiser la flexibilité offerte au personnel : accompagner les gestionnaires dans un changement de paradigme

Ce n’est pas parce qu’on permet aux employés et employées de télétravailler 3 jours par semaine que la flexibilité est intégrée dans notre culture de leadership. Au-delà des politiques, adopter des approches de gestion flexibles est une question de posture et de croyances. C’est intimement lié à la capacité des gestionnaires de faire confiance tant...

PRH : mon leadership RH, mes choix, notre influence

Avez-vous constamment l’impression de devoir prendre des décisions dans un contexte paradoxal? Entre vision stratégique et gestion des opérations, entre assurer de la cohérence et démontrer de la flexibilité, entre se faire entendre et faire preuve d’humilité, solliciter de l’aide et prouver ses capacités, la gestion des talents et celle du changement, ou encore s’épuiser...

Être gestionnaire aujourd’hui : comment retrouver le plaisir de faire du vélo!

Le rôle des gestionnaires, dans le climat actuel, leur impose une double exigence : répondre efficacement aux impératifs d’affaires tout en cultivant un environnement bienveillant pour leurs équipes. Cette pression soutenue amène souvent les gestionnaires à questionner leur aptitude et leur désir de continuer dans cette voie. Les professionnels et professionnelles en ressources humaines, souvent...

L’impact de l’IA sur la pratique des ressources humaines

Avec les transformations qui s’opèrent à l’heure actuelle, nous sommes à même de constater l’impact majeur de l’intelligence artificielle (IA) sur le monde du travail. Alors que les outils IA progressent de manière fulgurante, leur implantation n’est pas sans soulever de nombreux défis et questions. Les professionnels et professionnelles RH jouent un rôle central dans...

EDI, de la science à la pratique : identifiez les compétences clés d’un leader inclusif

Créer des milieux de travail équitables et inclusifs, où chaque personne se sent valorisée et capable de contribuer pleinement à la performance organisationnelle, est une responsabilité partagée, notamment avec nos leaders. Ainsi, les CRHA et CRIA ont un rôle clé à jouer dans la facilitation de cet objectif et la définition des compétences fondamentales afin...

Créer du sens au travail : histoires inspirantes de cheffes de PME qui se distinguent

Cette conférence offre un regard captivant sur les parcours de deux cheffes de PME remarquables. À travers des récits puissants et inspirants, les participants et participantes découvriront les stratégies novatrices et les valeurs fondamentales qui ont permis à ces leaders de transformer leur entreprise en un environnement de travail exceptionnel.  En mettant l’accent sur la...

Exploiter les données organisationnelles pour le bien-être du personnel

Découvrez le rôle crucial des données organisationnelles dans l’élaboration des stratégies de santé et de bien-être du personnel. Dans le monde du travail d’aujourd’hui, les professionnels et professionnelles des RH font face à des pressions croissantes pour soutenir le bien-être du personnel, gérer les invalidités liées à la santé mentale et favoriser des environnements de...

Jongler avec les agendas cachés

L’importance de développer des approches stratégiques et des tactiques flexibles ne saurait être sous-estimée quand il s’agit de composer avec les agendas cachés de vos collègues. Dans un environnement où tout n’est pas toujours transparent, le courage émerge comme une vertu cardinale permettant parfois de défier les normes établies pour s’aligner sur les aspirations les...
Congrès RH 2024

Expérience gestionnaire : offrez-vous un terrain aride ou fertile?

Les enjeux organisationnels se sont complexifiés au cours des dernières années. Avec une main-d’œuvre qui se fait plus rare, la pression est bien présente au sein des organisations, et particulièrement forte pour les gestionnaires.   Vous connaissez l’adage « On joint une entreprise, mais on quitte un patron »?   En y réfléchissant, n’y a-t-il pas une part de...

Réussir le changement par l’innovation collaborative

Lors de cet atelier dynamique et interactif centré sur l’humain, explorez comment piloter le changement au sein de votre organisation à travers l’innovation collaborative, en mettant l’accent sur l’engagement, la performance et la bienveillance. Nous plongerons dans l’univers captivant du design thinking pour comprendre comment faire collaborer nos équipes dans le changement pour ancrer nos...
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