Les gestionnaires évoluent dans un environnement de travail de plus en plus complexe, marqué par les transformations démographiques, les exigences en matière d’équité, diversité et inclusion (EDI), la transformation numérique, les enjeux économiques et l’intensification du travail. Dans ce contexte, les gestionnaires doivent composer avec des tensions persistantes : concilier performance et bien-être, répondre aux impératifs organisationnels tout en restant à l’écoute du terrain, structurer l’action sans freiner l’agilité, etc. Ces enjeux sont au cœur des préoccupations des professionnelles et professionnels RH, dont la mission est de soutenir des pratiques de gestion à la fois efficaces et humaines.
Cet atelier interactif propose d’explorer ces paradoxes à partir de situations concrètes vécues par les participantes et participants. En s’appuyant sur l’évolution des fonctions managériales et sur un modèle d’analyse mettant en lumière les tensions de gestion, il vise à outiller les participantes et participants pour reconnaître, analyser et apprivoiser ces tensions sans chercher à les éliminer.
À la suite de cet atelier, les participantes et participants seront en mesure de :
