Le plus grand danger qui guette les professionnelles et professionnels RH aujourd’hui n’est pas de manquer de technologie, mais plutôt de s’enfermer dans une tour d’ivoire numérique. En optimisant des processus et des tableaux de bord, nous risquons de développer des angles morts stratégiques qui nous déconnectent de la véritable création de valeur. La transformation des équipes et des professionnelles et professionnels RH se fera en plusieurs phases dont la finalité sera d’amplifier des compétences relationnelles et stratégiques telles que le sens critique, la vision, la création de liens durables, le jugement et l’empathie, pour ne nommer que celles-là.
Demain, votre valeur ajoutée ne résidera pas dans ce que vous savez automatiser, mais dans ce qui ne doit pas être automatisé. Alors, comment distinguer les tâches devant être automatisées de celles que l’on doit conserver en raison de leur valeur critique? Quelles sont les étapes pour repositionner nos compétences en tant que professionnelles et professionnels RH, et comment progressivement déléguer des tâches à la technologie tout en amplifiant la valeur de nos interactions?
Suite à cette conférence, les participantes et participants seront mieux outillés pour :
