L’intelligence artificielle transforme rapidement les façons de travailler, mais un angle mort persiste : les impacts de cette nouvelle technologie sur les humains. Derrière les gains de productivité émergent des tensions bien réelles : surcharge cognitive, flou dans la répartition des rôles entre humains et technologies, affaiblissement du jugement, résistances au changement ou encore signaux culturels contradictoires.
Ces tensions, de plus en plus documentées dans les travaux récents sur l’intelligence artificielle et les transformations du travail, influencent directement la santé organisationnelle, la qualité des décisions et la mobilisation des équipes.
Dans ce contexte, comment les professionnelles et professionnels RH peuvent-ils capter ces signaux avant que les tensions qu’ils révèlent ne s’amplifient? Quels repères utiliser pour poser un diagnostic juste? Et surtout : quels leviers activer concrètement pour soutenir les équipes et les gestionnaires?
Cet atelier participatif propose d’explorer cinq grandes tensions humaines liées à l’intégration de l’intelligence artificielle. À partir de situations concrètes, d’un canevas de diagnostic et d’échanges en intelligence collective, vous pourrez situer votre propre réalité organisationnelle et identifier des pistes d’action adaptées.
À la suite de cet atelier, vous saurez comment :
