Les organisations font face à des enjeux de collaboration, de charge émotionnelle et de tensions interpersonnelles qui mobilisent les gestionnaires et les équipes de ressources humaines. Avec l’évolution du cadre légal, des attentes des personnes employées et des transformations organisationnelles, les professionnelles et professionnels RH doivent non seulement intervenir dans les situations de conflits, mais...

La conduite d’un processus d’enquête à la suite d’une plainte de harcèlement poursuit des objectifs essentiels, mais elle génère souvent un malaise et peut entraîner des dommages. Une part en est inévitable : il faut interroger les parties et les témoins sur des événements douloureux ou inconfortables. Mais peut-on mener une enquête autrement, avec davantage de...

L’adoption de pratiques de gestion des talents adaptées aux défis associés au futur du travail représente un enjeu central pour les personnes employées, les organisations et la société. Comment approfondir la façon dont les professionnelles et professionnels RH et les dirigeantes et dirigeants conçoivent et anticipent les enjeux associés au futur du travail? Comment ces...

Longtemps, les gestionnaires ont trouvé leur valeur dans leur expertise fonctionnelle et leur capacité à superviser le travail et à prendre des décisions mieux informées que leur équipe. Or, ce modèle est aujourd’hui fragilisé de toutes parts. L’essor de l’IA, le travail hybride, la quête de sens et les attentes accrues d’autonomie redéfinissent les attentes...

Les employées et employés sont l’épine dorsale de toute organisation et leur valeur est inestimable. C’est pourquoi leur fidélisation demeure l’enjeu prioritaire des organisations qui souhaitent performer, se distinguer et demeurer compétitives année après année. Toutefois, le marché du travail québécois subit de nombreuses transformations et les règles managériales changent. Il est donc essentiel de...