La gestion de la performance est une activité essentielle pour les organisations. Celles-ci investissent massivement en temps et en argent pour soutenir et renforcer la performance de leur personnel. Néanmoins, les systèmes de gestion de la performance sont la cible de nombreuses critiques de la part des utilisateurs et utilisatrices. Ces systèmes sont jugés trop bureaucratiques, non agiles et peu mobilisateurs. Les employés et employées rapportent des niveaux grandissants d’insatisfaction face aux pratiques « traditionnelles » de gestion de la performance et les gestionnaires y voient souvent une faible valeur ajoutée par rapport au temps investi. Comment repenser les systèmes de gestion de la performance afin qu’ils soient : 1) plus adaptés aux défis des organisations; 2) en phase avec les besoins des utilisateurs et utilisatrices; 3) source de création de valeur?
Cette conférence interactive met en lumière les résultats d’une étude de cas multiples analysant le vécu des gestionnaires, employés et employées de trois entreprises qui ont adopté des approches innovantes quant à leur système de gestion de la performance.
En participant à cette conférence, vous pourrez :
