Trois faits saillants qui ont retenu l’attention d’Isarta depuis le début de l’année concernant l’univers des ressources humaines : l’intelligence artificielle (évidemment), les tensions du télétravail et les valeurs d’entreprise.

L’article explore comment intégrer la responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans les avantages sociaux afin d’attirer et de retenir les talents, de renforcer la marque employeur et de créer une valeur durable à long terme.

Le recrutement axé sur les compétences transforme l’embauche en privilégiant les aptitudes plutôt que les diplômes. Découvrez comment cette approche diversifie les talents et comment elle peut aussi retenir et développer vos employées et employés.

Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre et d’exigences croissantes en matière de compétences, il est crucial pour les entreprises de fidéliser leurs employées et employés tout en les aidant à atteindre leur plein potentiel. Les discussions de carrière sont un puissant outil pour y parvenir, mais elles nécessitent une approche structurée et bien pensée.

L’utilisation de l’intelligence artificielle dans les SIRH n’est pas nouvelle, mais elle a longtemps été restreinte à des tâches d’extraction de textes. Aujourd’hui, grâce à leurs capacités améliorées en compréhension, synthèse et génération de contenu, les modèles d’IA actuels s’apprêtent à complètement redéfinir la gestion des ressources humaines.

Les risques psychosociaux (RPS) sont devenus un enjeu majeur pour les entreprises, surtout depuis les modifications législatives en matière de santé et sécurité au travail (SST). Aujourd’hui, les employeurs ont la responsabilité de repérer et de prévenir ces risques pour garantir un environnement sain au travail. Cet article vous présente les étapes clés pour mettre en place un processus efficace de gestion des RPS, et propose des conseils pratiques pour réussir à les cerner dans votre organisation.