Travail hybride : naviguer avec agilité entre deux mondes

Au cours de la dernière année, de nombreuses organisations ont structuré, de façon plus formelle, ce qui avait été établi dans l’urgence lors des années précédentes. Elles se sont donné des principes directeurs et de solides politiques et procédures pour encadrer la nouvelle organisation du travail, dite hybride.

De nombreuses questions sont, malgré tout, toujours en suspens. Comment préserver et faire vivre la culture organisationnelle dans ce nouveau monde du travail? Comment maintenir la performance des équipes hybrides dans le temps? Comment entretenir les liens faibles entre les différents secteurs de l’entreprise et éviter le retour aux silos? Comment faciliter le développement d’une saine confiance au sein d’une équipe dispersée? Comment collaborer de façon optimale, sans se faire submerger par l’hyperconnectivité?

Cet atelier propose une réflexion stratégique sur les nombreuses dimensions à peaufiner dans nos organisations pour naviguer avec agilité dans ce nouveau monde du travail. Ponctué d’interactions technologiques pour prendre le pouls et s’inspirer des idées du groupe, l’atelier permettra d’explorer 15 nouveaux horizons de réflexion. Au terme de l’atelier, tous partiront avec un plan précis pour optimiser la transition vers le mode hybride.

Après avoir participé à cet atelier, vous serez en mesure :

• de comprendre les caractéristiques de l’équipe hybride de haute performance à mettre en place;
• d’apprécier 15 horizons de réflexion à maintenir dans votre radar au cours de l’année à venir;
• de bénéficier de la réflexion de l’ensemble des professionnels RH présents durant l’atelier;
• de repartir avec un outil et les idées nécessaires pour continuer d’accompagner, de façon stratégique, votre organisation dans le raffinement des pratiques optimales en mode hybride.

Et comme le dit si bien la chanson : « Non, c’est pas fini, c’est rien qu’un début… » Contribuons ensemble au plus beau des commencements!