Dans un monde où l’imprévisible devient la norme, les organisations ne peuvent plus se contenter de développer des compétences techniques figées. Elles doivent désormais cultiver le savoir-devenir, cette capacité humaine à se transformer, à apprendre en continu, à évoluer avec conscience et courage.
Les professionnels et professionnelles RH sont les architectes du potentiel humain. Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, de transformations rapides (intelligence artificielle, transitions écologiques, mutations sociétales), le développement du savoir-devenir devient un levier stratégique pour anticiper les besoins, favoriser l’apprentissage évolutif et renforcer la fidélisation. Il s’agit ici de penser la gestion des talents non plus comme une mécanique de rendement mais comme une culture vivante et régénérative.
Cette conférence propose une réflexion stratégique sur le développement des talents et des cultures organisationnelles qui misent sur la durabilité humaine plutôt que sur la seule performance immédiate. C’est une invitation à penser autrement la relève, la formation et le leadership.
Les objectifs de cette conférence sont les suivants :
