Et si la formation n’était pas la meilleure solution?

Dans un contexte de transformation numérique accélérée et de pénurie de main-d’œuvre qualifiée, la formation est souvent notre premier réflexe pour solutionner les enjeux de performance dans nos organisations. Mais est-ce vraiment la meilleure solution?  

Lors de cet atelier pratique, nous verrons à l’aide de cas concrets comment déterminer si la formation est une solution efficace à un problème de performance. De plus, pour les situations où la formation ne s’avère pas être la meilleure option, nous explorerons des alternatives qui permettront d’utiliser nos ressources de manière plus efficiente. Ainsi, en remettant en question certaines de nos pratiques, nous contribuerons à renforcer notre posture de partenaire stratégique tout en améliorant la performance de l’organisation et notre expérience employé. 

Après cet atelier, vous serez en mesure de : 

• remettre en question certaines pratiques organisationnelles en matière de formation des talents; 
• expliquer pourquoi la formation n’est pas toujours la bonne solution; 
• déterminer, à l’aide d’un logigramme décisionnel, les situations où des alternatives à la formation devraient être considérées; 
• promouvoir des alternatives à la formation.