Conférence

Les nouvelles obligations organisationnelles du 21e siècle : que nous apprend la science?

Centre des congrès de Québec
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Les employées et employés sont l’épine dorsale de toute organisation et leur valeur est inestimable. C’est pourquoi leur fidélisation demeure l’enjeu prioritaire des organisations qui souhaitent performer, se distinguer et demeurer compétitives année après année.

Toutefois, le marché du travail québécois subit de nombreuses transformations et les règles managériales changent. Il est donc essentiel de pouvoir compter sur des données actualisées et fiables concernant les raisons qui justifient le comportement des employées et employés, et ainsi optimiser les pratiques managériales et fidéliser une main-d’œuvre de qualité en quantité suffisante.

Au cours de cette conférence inédite et interactive, vous prendrez connaissance des dernières avancées scientifiques portant sur les attentes et les besoins fondamentaux des employées et employés.

Venez discuter des applications pratiques de ces preuves scientifiques dans le contexte spécifique de votre organisation. Les retombées managériales génériques qui seront présentées serviront de tremplin à une réflexion collective pour un meilleur transfert de connaissances visant l’amélioration de vos pratiques managériales.

Nous répondrons, entre autres, à ces questions fondamentales :

  • Quels sont les comportements managériaux indispensables à la fidélisation des employées et employés?
  • Comment améliorer véritablement le processus de recrutement?
  • Quels sont les indicateurs clés qui permettent effectivement de mesurer l’engagement des employées et employés et les risques de départ?
  • Quel est l’impact de la marque employeur et du marketing RH sur l’attraction et la rétention des employées et employés?

Vos apprentissages vous permettront d’agir de manière efficiente et proactive sur les aspects humains prioritaires de l’organisation.

Objectifs d’apprentissage :

  • Identifier les obligations organisationnelles contemporaines.
  • Appliquer ces obligations organisationnelles dans le contexte spécifique de votre organisation.
  • Sélectionner les indicateurs clés mesurant l’engagement et les risques de départ des employées et employés.
  • Être en mesure de développer des outils pertinents pour recruter puis fidéliser une main-d’œuvre de qualité.

Conférencière

Chantal Bilodeau, CRIA

Consultante en ressources humaines