Avez-vous constamment l’impression de devoir prendre des décisions dans un contexte paradoxal? Entre vision stratégique et gestion des opérations, entre assurer de la cohérence et démontrer de la flexibilité, entre se faire entendre et faire preuve d’humilité, solliciter de l’aide et prouver ses capacités, la gestion des talents et celle du changement, ou encore s’épuiser à cultiver la mobilisation.
Où se trouve, alors, votre zone de pertinence, votre zone de haut potentiel de performance?
Certaines études démontrent que le pouvoir (l’influence avec impact) des professionnels et professionnelles RH s’incarne par l’attitude, l’utilisation des normes sociales et la perception de contrôle aux yeux des partenaires non RH. D’autres études affirment que le positionnement identitaire des professionnels et professionnelles RH seraient la clé de notre légitimité dans les organisations, particulièrement les petites et moyennes entreprises. Le point commun se trouve donc dans un leadership RH incarné et à valeur ajoutée.
Durant cette conférence, vous comprendrez :
