Longtemps, les gestionnaires ont trouvé leur valeur dans leur expertise fonctionnelle et leur capacité à superviser le travail et à prendre des décisions mieux informées que leur équipe. Or, ce modèle est aujourd’hui fragilisé de toutes parts. L’essor de l’IA, le travail hybride, la quête de sens et les attentes accrues d’autonomie redéfinissent les attentes envers le leadership.
Quand l’IA analyse plus vite et fait des recommandations plus précises que l’humain, que reste-t-il aux gestionnaires?
Cette conférence propose une lecture lucide et structurante de l’évolution du rôle managérial. Elle met en évidence un basculement majeur : la valeur des gestionnaires ne réside plus principalement dans l’expertise ou le contrôle mais plutôt dans leur capacité à créer des conditions de performance durable, à soutenir le jugement humain, à clarifier le sens et à intégrer technologie, stratégie et réalité terrain.
Appuyée sur des exemples concrets, cette conférence offre aux professionnelles et professionnels RH des repères pour accompagner des gestionnaires parfois en perte de repères afin de les aider à reconstruire un rôle managérial crédible, utile et mobilisateur.
À la suite de cette conférence, vous saurez :
