Cette conférence examine les transformations vécues par Mila au cours des deux dernières années, marquées par une croissance rapide, des changements structurels et des projets de grande envergure. Elle vise à partager les leçons apprises, à explorer les éléments qui ont contribué au succès de ces transitions et à discuter des défis de la gestion...
Depuis quelques années, l’intelligence artificielle (IA) se présente comme une source majeure de transformation des processus de travail. Mais face à la multiplicité des outils et leur évolution rapide, il peut être difficile de déterminer quels outils intégrer dans nos pratiques RH. Cette conférence promet un aperçu enrichissant des développements des systèmes d’information RH...
La gestion des cas de lésions psychologiques découlant de la Loi sur les accidents du travail et les maladies professionnelles (LATMP) est souvent fort complexe. C’est pourquoi il est primordial de recueillir rapidement les informations pertinentes au traitement de la réclamation. Au-delà de l’admissibilité ou du refus de la réclamation pour lésion psychologique d’une personne...
En droit du travail québécois, la nécessité d’imposer des sanctions de plus en plus sévères avant de rompre le lien d’emploi est, sauf exception, bien ancrée en matière disciplinaire. Il s’agirait alors d’une exigence pour conduire à un congédiement juste et raisonnable, le tout s’appuyant sur des considérations d’équité et de bonne foi. Plusieurs études...
Le 27 mars dernier, l’Assemblée nationale adoptait le projet de loi 42 dans le but de prévenir et combattre le harcèlement psychologique et la violence à caractère sexuel en milieu de travail. Au plus tard le 28 septembre 2024, les employeurs québécois devront respecter l’intégralité des nouvelles exigences prévues au projet de loi 42. Cette...
La pandémie de COVID-19 a forcé le travail à distance pour bon nombre de gens, et ce mode de travail perdure pour certains, au moins en partie. Ce nouveau mode d’organisation « hybride » qui s’installe a ressuscité la crainte de plusieurs dirigeants et dirigeantes quant à la baisse de l’engagement et de la performance du personnel,...
Vu la croissance et la complexification du marché dans lequel doivent opérer les départements de ressources humaines, la marque employeur est due pour un second souffle, non? Mise en place par bon nombre d’entreprises, elle joue trop souvent le rôle de figurante de service au lieu d’être véritablement au cœur des enjeux. Après plusieurs années...
L’expérience acquise sur le terrain au fil des années par les praticiens et praticiennes permet de renforcer leurs pratiques professionnelles. Tout comme la science qui, sur différents sujets, permet aussi de les renforcer. Mais souvent, il peut être difficile pour les praticiens et praticiennes de distinguer parmi les affirmations diffusées à grande échelle sur les...
Dans certains milieux de travail, l’emphase est souvent mise sur les besoins de la clientèle, parfois au détriment du personnel offrant les services, ce qui expose les travailleurs et travailleuses à de plus grands risques psychosociaux. Il est donc impératif de changer cette mentalité et de se doter d’outils efficaces pour une meilleure prise en...
Les systèmes d’information peuvent désormais remplir diverses fonctions de gestion, telles que la surveillance, l’évaluation des performances, la répartition des tâches et des horaires, la rémunération et même la gestion de la discipline. C’est ce que nous appelons la gestion algorithmique. Alors que les chercheurs et chercheuses commencent à s’intéresser à ce phénomène, une question...
