Réimaginer sa marque employeur, enfin!

Réimaginer sa marque employeur, enfin!

Vu la croissance et la complexification du marché dans lequel doivent opérer les départements de ressources humaines, la marque employeur est due pour un second souffle, non? Mise en place par bon nombre d’entreprises, elle joue trop souvent le rôle de figurante de service au lieu d’être véritablement au cœur des enjeux.  Après plusieurs années...
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La science, un outil pour la pratique

L’expérience acquise sur le terrain au fil des années par les praticiens et praticiennes permet de renforcer leurs pratiques professionnelles. Tout comme la science qui, sur différents sujets, permet aussi de les renforcer. Mais souvent, il peut être difficile pour les praticiens et praticiennes de distinguer parmi les affirmations diffusées à grande échelle sur les...
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Prévenir les risques psychosociaux du personnel dans un milieu axé sur le bien-être de la clientèle : le pari réussi du Centre de services scolaire De La Jonquière

Dans certains milieux de travail, l’emphase est souvent mise sur les besoins de la clientèle, parfois au détriment du personnel offrant les services, ce qui expose les travailleurs et travailleuses à de plus grands risques psychosociaux. Il est donc impératif de changer cette mentalité et de se doter d’outils efficaces pour une meilleure prise en...
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Bienvenue dans la machine : la gestion algorithmique et la relation employeur-employé

Les systèmes d’information peuvent désormais remplir diverses fonctions de gestion, telles que la surveillance, l’évaluation des performances, la répartition des tâches et des horaires, la rémunération et même la gestion de la discipline. C’est ce que nous appelons la gestion algorithmique. Alors que les chercheurs et chercheuses commencent à s’intéresser à ce phénomène, une question...
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Comprendre les impacts d’une culture de performance pour mieux soutenir le développement d’une culture d’apprentissage

Évoluant dans un environnement en mouvance marqué par des enjeux de société, les organisations sont appelées à accroître leur agilité pour s’adapter en continu et demeurer performantes. Développer une culture d’apprentissage représente un levier pour y parvenir. Si les bénéfices d’une culture d’apprentissage sur la performance ne sont plus à prouver, les relations entre apprentissage...

PRH : mon leadership RH, mes choix, notre influence

Avez-vous constamment l’impression de devoir prendre des décisions dans un contexte paradoxal? Entre vision stratégique et gestion des opérations, entre assurer de la cohérence et démontrer de la flexibilité, entre se faire entendre et faire preuve d’humilité, solliciter de l’aide et prouver ses capacités, la gestion des talents et celle du changement, ou encore s’épuiser...

Créer du sens au travail : histoires inspirantes de cheffes de PME qui se distinguent

Cette conférence offre un regard captivant sur les parcours de deux cheffes de PME remarquables. À travers des récits puissants et inspirants, les participants et participantes découvriront les stratégies novatrices et les valeurs fondamentales qui ont permis à ces leaders de transformer leur entreprise en un environnement de travail exceptionnel.  En mettant l’accent sur la...

Exploiter les données organisationnelles pour le bien-être du personnel

Découvrez le rôle crucial des données organisationnelles dans l’élaboration des stratégies de santé et de bien-être du personnel. Dans le monde du travail d’aujourd’hui, les professionnels et professionnelles des RH font face à des pressions croissantes pour soutenir le bien-être du personnel, gérer les invalidités liées à la santé mentale et favoriser des environnements de...

ESG, changements climatiques, développement durable : compétences RH au service de la durabilité

Dans les prochaines années, toutes les organisations vont devoir se questionner sur leur rôle dans la société et revisiter leurs pratiques et leurs modèles d’affaires pour diminuer les impacts négatifs de leurs activités et apporter des solutions aux grands enjeux. Certaines vont également devoir abandonner certaines activités ou réorienter leurs modèles d’affaires en lien avec...

Le cas de la SQDC : mobiliser nos équipes grâce à un programme d’appréciation de la contribution innovant

Les programmes d’évaluation de la performance sont souvent mal aimés des gestionnaires et du personnel, et ce, depuis plusieurs années.   Dans ce contexte, nous avons voulu élaborer et déployer un programme d’appréciation de la contribution qui intégrerait les pratiques RH les plus innovantes en matière de gestion de la performance, notamment en valorisant les forces,...
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