Le recours aux outils d’évaluation du potentiel est une pratique fréquente dans un grand nombre d’organisations. Or, les spécialistes RH peuvent faire face à des situations qui suscitent des questions nouvelles dans le cadre de leur pratique professionnelle. Par exemple, pour favoriser la collaboration des équipes, mon employeur veut faire passer un test psychométrique à...

La reconnaissance au travail est l’un des leviers les plus puissants de la santé psychologique, de l’engagement et de la performance. Pourtant, elle reste l’un des chantiers les plus difficiles à faire vivre dans les organisations. Les formations s’enchaînent, les programmes se renouvellent, mais le passage du discours à la pratique demeure laborieux. Et si...

L’intelligence artificielle (IA) transforme rapidement les organisations et redéfinit déjà plusieurs pratiques en gestion des ressources humaines. Mais où en sont les organisations du Québec? Comment l’IA est-elle utilisée par les spécialistes RH | RI et quels défis sont les plus fréquemment rencontrés lors de son adoption? Cette conférence présentera les principaux résultats d’une étude...

Phénomène mondial, la polarisation sociale bouleverse aujourd’hui des sociétés entières. Elle finit par percoler jusque dans nos organisations en fragilisant notamment les climats de travail et en intensifiant les conflits par des tensions grandissantes, des comportements défensifs et une escalade rapide des rivalités dans les équipes. Cette conférence propose de relier les mécanismes de la...

Le plus grand danger qui guette les professionnelles et professionnels RH aujourd’hui n’est pas de manquer de technologie, mais plutôt de s’enfermer dans une tour d’ivoire numérique. En optimisant des processus et des tableaux de bord, nous risquons de développer des angles morts stratégiques qui nous déconnectent de la véritable création de valeur. La transformation...

Dans un contexte où les organisations vivent des transformations en continu, les professionnelles et professionnels RH sont appelés à jouer un rôle clé d’accompagnement. Pourtant, malgré les meilleures intentions, certains réflexes, biais et postures bien ancrées peuvent devenir des freins invisibles à l’impact réel du changement. Et si le principal frein n’était pas dans les...

Les organisations font face à des enjeux de collaboration, de charge émotionnelle et de tensions interpersonnelles qui mobilisent les gestionnaires et les équipes de ressources humaines. Avec l’évolution du cadre légal, des attentes des personnes employées et des transformations organisationnelles, les professionnelles et professionnels RH doivent non seulement intervenir dans les situations de conflits, mais...

La conduite d’un processus d’enquête à la suite d’une plainte de harcèlement poursuit des objectifs essentiels, mais elle génère souvent un malaise et peut entraîner des dommages. Une part en est inévitable : il faut interroger les parties et les témoins sur des événements douloureux ou inconfortables. Mais peut-on mener une enquête autrement, avec davantage de...

Le transfert d’entreprise s’impose comme l’un des enjeux de société critiques des prochaines décennies au Québec. Avec des dizaines de milliers d’organisations prêtes à changer de mains, la pérennité de l’économie repose, entre autres, sur la réussite de ces transitions. Le transfert d’entreprise n’est pas une finalité, mais une étape charnière et inévitable du cycle...

Dans plusieurs organisations, les gestionnaires et les professionnelles et professionnels RH se retrouvent au cœur de toutes les attentes : performer, mobiliser les gens, gérer les conflits, soutenir la santé mentale, livrer les résultats, accompagner les changements, etc. Résultat : les organisations finissent parfois par s’attendre à ce que les gestionnaires soient des héros et...