Contenu présenté en collaboration avec L’intelligence artificielle gagne actuellement en importance dans les conversations en ressources humaines. Mais comment franchir le premier pas et l’intégrer réellement afin de générer des résultats tangibles? Ce panel, présenté en collaboration avec IVADO, propose un regard pratique sur l’opérationnalisation de l’IA en RH. À partir de cas réels issus...

Contenu présenté en collaboration avec Cet atelier vise à accompagner les personnes participantes dans la définition de leur rôle face à l’adoption de l’IA dans leurs organisations. L’atelier se divisera en deux parties. La première partie permettra aux personnes conférencières de présenter les typologies d’IA et leurs applications dans les processus organisationnels, la création de...

On vous sollicite régulièrement pour organiser des formations. Mais comment distinguer les demandes urgentes, stratégiques ou simplement intéressantes? Cet atelier interactif propose une démarche structurée pour mieux prioriser les besoins de formation. Inspiré du modèle d’analyse à 360° (Roussel, 2011), cet atelier présente une matrice de priorisation simple et adaptable, conçue pour appuyer vos décisions....

Quand une organisation se transforme, tient-elle compte de toutes les façons de fonctionner, d’apprendre et de collaborer présentes dans ses équipes? Souvent, nos stratégies de changement sont pensées pour un profil type alors que la réalité est bien plus nuancée. Cet atelier interactif mobilisera l’intelligence collective pour enrichir votre réflexion sur les transformations organisationnelles en...

Les professionnelles et professionnels RH | RI sont aux premières lignes des transformations qui touchent les organisations. Plus que jamais, ces personnes doivent développer leur propre capacité à accompagner ces transformations, à faire preuve de leadership transformationnel. Cet atelier traitera d’abord de ce qu’est le leadership transformationnel et présentera les compétences à développer pour en...

Alors que les risques psychosociaux prennent une place croissante dans les préoccupations organisationnelles, un angle mort persiste : la santé mentale des gestionnaires. Ces acteurs et actrices clés du bien-être en entreprise doivent composer avec une charge de travail élevée, des attentes accrues, des conflits de rôles et une pression constante sans toujours recevoir le...

Dans un contexte de transformation continue, les professionnels et professionnelles RH doivent dépasser leur rôle traditionnel pour incarner un véritable levier stratégique. Plus qu’un soutien, ces personnes ont le potentiel de devenir des alliés et alliées de confiance pour les dirigeants et dirigeantes, des partenaires capables de prendre de la hauteur, d’anticiper les enjeux organisationnels...