Phénomène mondial, la polarisation sociale bouleverse aujourd’hui des sociétés entières. Elle finit par percoler jusque dans nos organisations en fragilisant notamment les climats de travail et en intensifiant les conflits par des tensions grandissantes, des comportements défensifs et une escalade rapide des rivalités dans les équipes. Cette conférence propose de relier les mécanismes de la...

Dans un contexte de transformations rapides et d’incertitude croissante, les organisations font face à des défis complexes qui exigent d’avoir une vision qui dépasse le court terme. Pourtant, peu de professionnelles et professionnels RH disposent des outils nécessaires pour intégrer l’anticipation à leur pratique stratégique. Comment distinguer ce qui est probable de ce qui est...

L’intelligence artificielle transforme rapidement les façons de travailler, mais un angle mort persiste : les impacts de cette nouvelle technologie sur les humains. Derrière les gains de productivité émergent des tensions bien réelles : surcharge cognitive, flou dans la répartition des rôles entre humains et technologies, affaiblissement du jugement, résistances au changement ou encore signaux culturels contradictoires....

Le plus grand danger qui guette les professionnelles et professionnels RH aujourd’hui n’est pas de manquer de technologie, mais plutôt de s’enfermer dans une tour d’ivoire numérique. En optimisant des processus et des tableaux de bord, nous risquons de développer des angles morts stratégiques qui nous déconnectent de la véritable création de valeur. La transformation...

Les gestionnaires évoluent dans un environnement de travail de plus en plus complexe, marqué par les transformations démographiques, les exigences en matière d’équité, diversité et inclusion (EDI), la transformation numérique, les enjeux économiques et l’intensification du travail. Dans ce contexte, les gestionnaires doivent composer avec des tensions persistantes : concilier performance et bien-être, répondre aux impératifs...

Dans un contexte où les organisations vivent des transformations en continu, les professionnelles et professionnels RH sont appelés à jouer un rôle clé d’accompagnement. Pourtant, malgré les meilleures intentions, certains réflexes, biais et postures bien ancrées peuvent devenir des freins invisibles à l’impact réel du changement. Et si le principal frein n’était pas dans les...

L’IA bouscule les métiers, les rôles et la culture organisationnelle. Pour les professionnelles et professionnels RH, le risque est grand de rester en retrait de l’accélération technologique. Harvard Business Review rappelle que 70 %12 du défi d’une implantation de l’IA réside dans la dimension humaine. Les professionnelles et professionnels RH sont donc indéniablement les actrices et...

Les organisations font face à des enjeux de collaboration, de charge émotionnelle et de tensions interpersonnelles qui mobilisent les gestionnaires et les équipes de ressources humaines. Avec l’évolution du cadre légal, des attentes des personnes employées et des transformations organisationnelles, les professionnelles et professionnels RH doivent non seulement intervenir dans les situations de conflits, mais...

La conduite d’un processus d’enquête à la suite d’une plainte de harcèlement poursuit des objectifs essentiels, mais elle génère souvent un malaise et peut entraîner des dommages. Une part en est inévitable : il faut interroger les parties et les témoins sur des événements douloureux ou inconfortables. Mais peut-on mener une enquête autrement, avec davantage de...

Le transfert d’entreprise s’impose comme l’un des enjeux de société critiques des prochaines décennies au Québec. Avec des dizaines de milliers d’organisations prêtes à changer de mains, la pérennité de l’économie repose, entre autres, sur la réussite de ces transitions. Le transfert d’entreprise n’est pas une finalité, mais une étape charnière et inévitable du cycle...