Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, d’inflation, de métamorphose de l’organisation du travail et d’arrivée de nouvelles technologies, les professionnels RH sont appelés à jouer un rôle central. Certains éléments sont indispensables à la discussion dans un tel contexte : les formes d’emplois de demain, les compétences techniques et relationnelles du futur et les styles de leadership les plus observés.
Comment attirer, gérer, fidéliser et assurer la collaboration entre les différentes formes d’emplois? Quelles compétences dois-je m’assurer d’avoir dans mon équipe? Comment être à la fois capable de développer les gens, innover, gérer des crises et jouer mon rôle d’agent de transformation?
En ces temps de grande volatilité et de complexité exacerbée, il est essentiel pour les leaders RH de poser des actions justes et concrètes afin de mener à bien les changements et les transformations. D’ailleurs, connaissons-nous la différence entre ces deux paradigmes? Bien que nous ayons cerné, en grande partie, les concepts rattachés à la gestion du changement, nous cherchons encore à appréhender ceux liés à la gestion de la transformation.
Après avoir participé à cette conférence, vous serez en mesure de :
