Rémunération et développement professionnel : vers un modèle intégré pour une meilleure rétention des talents

La combinaison d’une inflation historique et d’une pénurie de main-d’œuvre inédite crée une pression sur les salaires qui amène les organisations à réfléchir à la pertinence de leurs pratiques en matière de rémunération. Selon les données recensées par Solertia dans le cadre de son enquête 2022 sur la rémunération globale et la fidélisation des employés :

• 17 % des travailleurs sondés se disent satisfaits de leur rémunération de base;
• 55 % des travailleurs sondés songent à quitter leur emploi;
• l’un des leviers incontournables de la fidélisation des employés est l’accès à des opportunités d’avancement.

De nombreuses organisations se sentent démunies face aux attentes de leurs employés en matière de progression de carrière et de rémunération. Il nous apparaît important de proposer un modèle combinant développement professionnel et rémunération monétaire pour offrir aux employés, autant gestionnaires que contributeurs individuels, des perspectives de carrière correspondant à leurs aspirations. 

Dans ce modèle seront notamment abordés les outils concrets suivants :

• L’architecture d’emplois, un outil essentiel de visibilité sur la carrière;
• La structure salariale par zones de progression;
• La gestion de la contribution et du développement, un processus organique moteur de la progression de carrière et salariale.

Après avoir participé à cette conférence, vous :

• aurez une meilleure compréhension de la façon dont rémunération monétaire et développement professionnel se renforcent mutuellement;
• aurez en main les outils concrets pour légitimer tous les chemins de carrière (contributeur individuel et de gestion);
• serez à même d’autonomiser et de responsabiliser vos gestionnaires et employés dans la gestion de leur progression.